【ひろゆき】管理職にも限界があります。マネジメントでこれ知らないと失敗します..部下の育成やタスク管理はこの方法で!/転職/仕事術/マネージャー職/出世/キャリア/論破【切り抜き】
0:00 大人数をマネジメントするには?
2:21 マネジメントの方法は業種によって違う
3:48 部下の育て方①
4:22 部下の育て方②
4:51 人のマネジメントで気を付けること!
5:54 優れたマネージャーに必要な要素
6:46 働かない奴が多くて困ってます…
8:00 マネジメント職の方が出世しやすい
8:54 ひろゆきのタスク管理術とは?
10:18 結局はこんな人材が理想なのです
※管理できる最適な部下の数は何人?「スパン・オブ・コントロール」
1人の管理者が管理可能な部下の数には限度があるという、
「スパン・オブ・コントロール」という考え方が経営学にはあります。元々は軍隊において部隊を編成する際の概念で、概ね管理可能な人数は最大でも10名程度とされているようです。
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